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中新网义乌6月8日电(张茵张斌)2006年6月8日 ，浙江义乌横塘村举行了一场学习义乌发展经验的座谈会
。会上
，义乌发展被生动概括为十二个字——“莫名其妙”“无中生有 ”“点石成金”。

彼时，浙江正经历“成长的烦恼
” 。一方县域突破束缚的智慧 ，上升为省域跨越周期的密钥之一
。2025年
，义乌这座县级市进出口总额高达8365亿元，同比增长25.1% ，贸易规模超越全国20多个省份。义乌所处的浙江，则成为今日观察中国式现代化的重要窗口之一 。

重温“莫名其妙”“无中生有 ”“点石成金
”可以看到
，这十二个字是义乌的成长注解，更是浙江一以贯之发挥县域经济优势 ，迈向共同富裕的生动缩影。

把“莫名其妙”变成“明明白白 ”

21世纪初
，义乌市场已完成迭代升级，跻身第五代国际商贸城 ，但县级市的行政权限短板愈发凸显
。贸易审批受限 、出口通关缓慢
、金融权限不足
，诸多体制机制掣肘，限制了义乌的发展。

2006年 ，浙江省委、省政府立足全局
，决定在全省学习推广义乌发展经验，并一次性下放131项省级管理权限 ，为义乌发展“松绑
”赋能 。此后二十年间
，义乌先后承接111项国家级 、216项省级改革试点，诸多成熟经验推向全国
。

这场深度改革 ，破解了义乌发展的偶然属性，将外界眼中“莫名其妙”的崛起
，转化为可复制
、可推广的发展规律，把“说不清但走得通 ”的民间探索 ，固化为规范清晰的制度体系。

扎实的改革成就亮眼实绩 。2025年
，义乌稳居全国百强县第11位
。放眼整个浙江，15地入围全国百强县 ，千亿经济体量县(市、区)增至39个
，农村居民人均可支配收入达45154元，连续41年领跑全国省域。

“无中生有
”里的实事求是

外界常误读义乌的“无中生有” ，将其视作凭空造势 、空想造业 。实则恰恰相反
，义乌的“无中生有 ”，是立足禀赋、贴合大势
、尊重规律的实事求是与主动作为
。

义乌先天资源禀赋平平 ，却凭借敢为人先的突破思维打破局限。没有出海口
，便修路建港、开通中欧班列，将内陆城市变身开放口岸 ，把“海洋港口
”搬到家门口 。没有矿产资源，便依托百万市场主体
，以小小网线联通全球市场，让小商品走向大世界
。

这份突破不是政府的主观臆断 ，而是群众先行探索 、政府顺势赋能的成果。

浙商发展研究院副院长
、浙江省委政策研究室原副主任郭占恒
，曾全程参与2006年义乌发展经验的调研与文件起草工作 。

他复盘调研历程时表示，调研组深耕义乌数月 ，发现当地发展的核心密码：义乌干部极少强调“管控”
，始终聚焦“群众需求 ”。从马路市场到现代化商贸城，每一次产业升级都不是政府规划预设 ，而是商户主动闯荡、市场倒逼革新的结果
。摊位不足便征地扩建
，通关滞后便协调专班提速，政府始终紧跟民众创业步伐 、贴合市场发展节奏。

义乌的成功不是偶然 。郭占恒将这一“群众往前闯
、政府跟上去”的双向互动 ，看为义乌经验的最大亮点：尊重群众首创精神、尊重经济发展规律
，一以贯之 、久久为功绘好发展蓝图
。

久久为功方可“点石成金
”

“点石成金”看似传奇，实则是义乌人深耕实干
、久久为功的寻常实践。

早年义乌人“鸡毛换糖 ” ，将废弃鸡毛变商品、换生计；如今义乌商户依托跨境直播，用多语种带货将小商品销往全球各地 。更迭的是经营方式与时代载体
，不变的是义乌人把小事做深 、把实业做透的坚韧
。

这份韧劲，折射一以贯之的正确政绩观与发展定力。实际上 ，义乌发展经验是“八八战略
”在县域层面的具体实践 。二十余年来
，浙江历届党委
、政府和干部民众接续奋斗，坚守因地制宜 ，一张蓝图绘到底
，从未随意调整发展赛道
。

需要强调的是，久久为功的目的 ，始终“以人民为中心”。

比如说
，着眼共同富裕赛道，当下 ，浙江正探索推进“七优享 ”工程
，聚焦教育、医疗 、养老、托育等七大民生领域，补齐民生短板 。从海岛县的老人足不出户享受远程诊疗
、上门护理 ，到城乡公共服务均等化持续推进，一件件民生小事落地生根
，筑牢共同富裕根基
。

“点石成金
”背后，浙江的发展贯穿统一逻辑：摸清发展规律、坚守发展定力 、深耕细作实干。久为之 ，方长胜之 。(完)